目前,絕大多數(shu)減(jian)壓閥市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)是由(you)產權式商(shang)(shang)鋪構成(cheng),并(bing)不(bu)是產權式商(shang)(shang)鋪就(jiu)經(jing)(jing)營不(bu)好(hao),根據(ju)我(wo)們(men)在華東地區(qu)運作幾個市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)經(jing)(jing)驗,成(cheng)功的(de)(de)做(zuo)法是商(shang)(shang)鋪出售給分散的(de)(de)各個業(ye)主(zhu)的(de)(de)同(tong)(tong)時,市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)管理公司與(yu)各業(ye)主(zhu)隨即(ji)簽定(ding)委(wei)托(tuo)經(jing)(jing)營合同(tong)(tong),給業(ye)主(zhu)穩定(ding)的(de)(de)租(zu)金收(shou)益作為回報,委(wei)托(tuo)經(jing)(jing)營期限應在5年以(yi)上(shang),統(tong)一(yi)的(de)(de)委(wei)托(tuo)經(jing)(jing)營首先確保了對(dui)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)區(qu)域可以(yi)進行(xing)統(tong)一(yi)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)規劃,在招商(shang)(shang)之初就(jiu)可以(yi)根據(ju)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)業(ye)態規劃進行(xing)統(tong)一(yi)的(de)(de)招商(shang)(shang),在避免了“混(hun)合經(jing)(jing)營混(hun)亂局面”現(xian)象的(de)(de)同(tong)(tong)時,也(ye)促使其形(xing)(xing)成(cheng)規模效應,使不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)功能區(qu)域做(zuo)大做(zuo)強,形(xing)(xing)成(cheng)專業(ye)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)優(you)勢(shi)和規模效應。
盡管我國已成為世界閥門的(de)(de)制造基地,但(dan)(dan)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)五金(jin)產品(pin)(pin)絕大多(duo)數還(huan)(huan)處于無品(pin)(pin)牌(pai)(pai)或雜(za)牌(pai)(pai)產品(pin)(pin),跟德(de)國、韓(han)國、美國等發(fa)達國家的(de)(de)五金(jin)產品(pin)(pin)比較(jiao)起來(lai)還(huan)(huan)有很(hen)大的(de)(de)差距,我(wo)們(men)(men)在(zai)國際市場(chang)上的(de)(de)競爭優勢還(huan)(huan)是(shi)靠價格低(di)(di)廉取勝,附加值很(hen)低(di)(di),這跟當年(nian)60-70年(nian)代(dai)日本、韓(han)國的(de)(de)五金(jin)工(gong)業發(fa)展階(jie)段相(xiang)類(lei)似,但(dan)(dan)是(shi),我(wo)們(men)(men)總(zong)不能長期靠價格低(di)(di)廉或者是(shi)貼牌(pai)(pai)加工(gong),必(bi)然要進行產業升級去(qu)適應市場(chang)的(de)(de)需求(qiu),近年(nian)來(lai)許(xu)多(duo)發(fa)達國家的(de)(de)五金(jin)產品(pin)(pin)委托(tuo)我(wo)們(men)(men)來(lai)加工(gong),說(shuo)明(ming)我(wo)國的(de)(de)五金(jin)制造業水平并不低(di)(di),關鍵(jian)還(huan)(huan)是(shi)我(wo)們(men)(men)缺(que)乏品(pin)(pin)牌(pai)(pai)意識,更缺(que)乏在(zai)世界范圍(wei)內的(de)(de)知名品(pin)(pin)牌(pai)(pai)產品(pin)(pin)。
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